Sales Order, AR & Audit Dashboard
ð Sales Invoices
ð Sales Performance
ðïļ Purchase Orders
âïļ Production
ðĶ Inventory
āļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāļĨāļ...
â ïļ āļāļĢāļ§āļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĄāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļ (Audit Mismatch)
ð
āļŠāđāļāļāļāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļīāļĨ
0.00 āļŋ
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
ð§ū
āđāļāļīāļāļāļīāļĨāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāđāļāļāļāļ
0.00 āļŋ
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
ð āđāļāļāļ āļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒ (Reconciliation Flow)
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļ§āļāļāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢ (SO, AR & Operations) āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļđāļāļāđāļāļ
âïļ
1. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļ§āļāļāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ (Document Lifecycle)
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ (SO āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ = āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒ + āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē + āļĒāļāđāļĨāļīāļ)
āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ (Confirmed SO):
0
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ (
0%
)
āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē / āļāđāļēāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ (Quotations):
0
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ (
0%
)
āļĒāļāđāļĨāļīāļ (Cancelled SO):
0
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ (
0%
)
0 (āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒ) + 0 (āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē/āļāđāļēāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ) + 0 (āļĒāļāđāļĨāļīāļ) = 0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ (āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļ 100%)
ð
2. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ (Operational Reconciliation)
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ (āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒ = āļŠāđāļāļāļĢāļ + āļāđāļēāļāļŠāđāļ)
āļŠāđāļāļāļāļāļāļĢāļāđāļĨāđāļ§ (Fully Delivered):
0
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ (
0%
)
āļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļ (Pending Delivery):
0
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ (
0%
)
0 (āļŠāđāļāļāļĢāļ) + 0 (āļāđāļēāļāļŠāđāļ) = 0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ (āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļ 100%)
ð
SO āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
0.00
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
ð
āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē / āļāđāļēāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ
0.00
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
0%
â
āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļĨāđāļ§
0.00
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
0%
ðŦ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
0.00
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
ð
āļŠāđāļāļāļāļāļāļĢāļāđāļĨāđāļ§
0.00
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
0%
âģ
āļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļ
0.00
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
0%
ð§ū
āđāļāļīāļāļāļīāļĨāļāļĢāļāđāļĨāđāļ§
0.00
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
0%
âĐïļ
āļŠāđāļāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļē
0.00
0 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
0%
ð āļāđāļāļŦāļē
ð āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄ
ð āļ§āļąāļāļāļĩāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļ
ðĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
GUANGZHOU TIGER
TIGERBRIDGE
TIGERSMILE
Tigerlink Global Limited
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļąāļ§āļāļ āļąāļŠ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāļīāļāļāļąāļĄāļĄāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĄāļēāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĄāļē āļāļāļāļāļđāđāļĄāļāļĢāđ āđāļāļĢāļāļąāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļąāļāļāļđāđāļ āļāļģāļāļąāļ
ðĪ āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļąāđāļ§āđāļ
Modern Trade
ð āļŠāļāļēāļāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢ
āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē / āļāđāļēāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ
āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē
āļŠāđāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļĨāđāļ§
āļŠāļąāđāļāļāļēāļĒ / āđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ
āļŠāļąāđāļāļāļēāļĒāđāļĨāđāļ§
āđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
ð āļŠāļāļēāļāļ°āļŠāđāļāļāļāļ
āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļ (āļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāđāļ / āļŠāđāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļ)
āļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāđāļ
āļŠāđāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļ
āļŠāđāļāļāļĢāļāđāļĨāđāļ§
ð§ū āļŠāļāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ
āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļīāļĨ
āļĢāļāđāļāļīāļāļāļīāļĨ
āđāļāļīāļāļāļīāļĨāđāļĨāđāļ§
ð āļĢāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļĨāļģāļāļąāļ
āđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļāļŠāļēāļĢ
āļ§āļąāļāļāļĩāđ
āļĨāļđāļāļāđāļē
āļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄ
āļŠāļāļēāļāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢ
āļŠāļąāđāļāļāļēāļĒ
āļŠāđāļāļāļāļ
āđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ
āđāļĄāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļēāļĒ